第18节:优秀职员所必备的“动态目标”

  几年前,美国作家盖尔·希伊出版了一本畅销书,书名叫《开拓者们》。他在撰写这本书的时候,通过一份内容十分广泛的“人生历程调查问卷”,间接地访问了六万多位各行各业的人士,他发现那些最成功和对自己生活最满意的人至少有两个共同的特点:

  第一,他们喜欢有很多的亲密朋友;

  第二,都致力于实现一个其实际能力所难于达到目标。

  根据希伊的研究,这些开拓者们觉得他们的生活很有意义,而且比那些没有长远目标驱使其向前发展的人更会享受生活。正如西方有一句谚语所说的:“如果你不知道你到哪儿去,那通常你哪儿也去不了。”

  我们每个人都有自身的成长轨迹,那么沿着怎样的轨迹成长才能够实现自我的人生价值则需要准确的定位,也即每个大学生的志向。三国时期著名政治家诸葛亮认为:立志对于一个人的成长非常重要,非学无以广才,非志无以广学,立志是成才的基础与关键。

  一心向着自己目标前进的人,整个世界都给他

  让路

  每位成功人士都有自身明确的职业目标,但他们的目标并不代表空想,也不代表急功近利,所制定的目标既应是切实可行的,又应当是高瞻远瞩的。我们虽然强调短期回报,但我们更应注意长期效益。因为一个企业的成功,需要一个累积发展的过程,无论哪一个成功的企业,都不可能是一蹴而就的,许多企业之所以失败,就是因为他们没有一个精细的计划,只是一味地空想……

  许多人整天也是忙忙碌碌,却总是不见有什么成绩,因为大多数人并没有将目标的阶段性明确化,从而不懂得去合理地分配时间。其实我们应该用20%的时间去处理眼前那些急迫的事情,而用80%的时间去做更重要的事情,那些事情应该是属于未来的,是一个最终的发展愿望,这样才能让我们拥有更多的财富。很多人在抱怨自己一事无成的同时,却又在漫无目的的生活,没有给自己订一个详细的未来发展规划,即使埋头苦干了,近期内偶然得到了一些小的收获,但辉煌却永远不属于自己。

  因此说制定目标的一个最大的好处就是有助于我们安排日常工作的轻重缓急。

  相反,如果目标制定不妥,便会事与愿违。总之,当进入职场的你经过一段时间的打磨后,决定你的人生应该追求什么之后,也就做出了人生最重大的选择。既然有了自己的职业目标,就要去努力实现它,不妨试试下面的步骤。

  Ⅰ 实行目标管理法

  企业目标管理法也即确定方向,定出目标,适度放权,不问细节。个人实施目标管理法,可以培养从业者的自我管理能力,在实施过程中需要注意几个方面的问题:

  a.不断地明确自己的目标。

  b.目标要适当、合理、正确。目标定的太高,无法达到,就会挫伤你的工作积极性。反之,定的太低,没有足够的挑战性,同样会挫伤工作的积极性,从而抑制了个人的成长性。

  Ⅱ 目标实施计划

  目标制定好以后,只是完成了第一步,还需制定周密的计划和步骤,以便可以“多、快、好、省”地达成目标。计划将涉及多少时间、多少事情、多少资金、什么人参与,以及怎样合理地分配时间、人力、资金等等问题。虽然计划最好以你自身为主,但也要慎重考虑企业管理人员的指导意见,毕竟他们是经验丰富的人。

  Ⅲ 目标实施过程

  确立目标和制定计划都是纸上谈兵的东西,关键是实施计划。这既是能否达成目标的最重要部分,也是培养大学生自我管理能力过程中最重要、难度最大的部分。

  Ⅳ 目标执行反馈与调整

  为搞清楚已确立的目标是不是合理,就要注意收集反馈信息。根据反馈信息,做出及时适当地调整,然后迅速实施计划,以便更快、更好地达成目标。